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【最美奋斗者·战役者】吕成刚——责任凝聚力量

时间:2020-04-10 信息来源:一分局 作者:田 利 字号:[ ] 分享

吕成刚是一分局茅洲河流域综合整治二期项目部经理。从深山峡谷、茫茫戈壁到祖国改革开放的最前沿,他的足迹遍布祖国大地,一步一个脚印,步步沉淀,从青稚小伙蜕变为坚韧刚毅的“水电人”。经过20多年时光的刻苦磨炼,他对水电工程及市政工程的技术、管理工作从了解到熟知,从熟知到感悟,从一个懵懂的青年学子变成了一个技术、管理的行家里手。

“项目管理源于施工现场,只有现场顺利实施,确保质量安全,项目才能健康发展。”作为一名技术出身的管理者,吕成刚有着专业的技术水平、丰富的工程管理经验和极强的责任心,具有高度的政治意识和大局意识,能够服从公司安排,始终站在公司的角度思考,恪尽职守。

2008年汶川“5?12”地震后,云南项目输水隧洞受余震影响,发生局部塌方造成8人被困。危急关头,吕成刚主动向组织申请担任洞内抢险救援总指挥,从制定救援方案到组织实施历时73小时,成功将被困人员全部安全救出,得到了云南省安全生产监督管理局及省矿山应急救援队的高度评价。

2020年2月10日,面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,在广东省疫情形势依然非常严峻的情况下,吕成刚第一时间提出申请返回岗位,带领10名员工勇做逆行者,毅然投身到项目疫情防控一线。他紧密结合疫情防控及复工复产需要,通过悬挂宣传标语、发放防疫手册、制作宣传展板等方式,多角度、全方位普及疫情防控知识和上级有关文件精神的同时,组织制定详细可行的员工返岗复工调查表,积极主动对接到员工个人,逐一进行排查,为员工返岗复工做好“点对点”服务,并明确要求,未经项目部筛查及员工个人健康信息资料无申报或审核不通过,绝不允许返程上岗。他组织指导项目部员工及各分包队伍疫情防控,统筹安排项目各部门及各施工队伍疫情防控措施制定、执行、检查及有关情况的信息收集,积极筹措疫情防控物资,做好项目防疫工作,保障项目施工生产有序推进。在与疫情抗战的时间里,整个项目部传递出令人动容的凝聚力、号召力和执行力。

防控没有局外人,责任没有隔离区。作为项目经理,吕成刚深知自己的责任与使命,战“疫”打响以来,他带领项目部以疫情防控和复工复产工作为当前首要任务,统筹安排、科学谋划,积极做好形势预判。为确保疫情防控和施工复产同步推进,他率先制定了周密的疫情防控及生产组织方案:一是迅速成立疫情防控工作领导小组,提前购置了各类防护口罩、防护服、护目镜、体温枪、喷雾器、一次性手套等防护用品用具。二是安排专人每天对办公区、生活区,车辆进行全面消毒,防疫工作从项目班子到分包队伍负责人,“上下一盘棋”,加强对分包队伍的监督检查,尤其是食堂、宿舍的卫生消毒。同时做好员工的思想疏导工作,最大限度减少复工人员感染新型冠状病毒风险,第一时间联系东莞市疾控中心为复工职工提供核酸筛查检测服务。三是在办公区、施工现场设立了疫情防控点,每天对进出场人员进行体温检测并做好登记备案;严格落实返岗人员“线上、线下”必备案、先隔离、后上岗的要求。项目部全力做好疫情防控的同时,提前科学筹划复工所需人、机、材等资源储备,积极进行复工复产申报、验收等工作,全力保障项目顺利复工建设。

疾风知劲草,板荡识诚臣。一边是疫情防控阻击战,一边是项目收尾攻坚战。两手都要硬,两战都要赢!吕成刚干劲十足,要在两战中打头阵、做标杆,严格落实公司、地方、业主等各方要求,坚持疫情防控与复工复产同步抓、齐步走的工作思路,全力以赴确保复工复产稳步推进。






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